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科益气体全员参与公司《岗位分析、绩效、薪酬管理制度》蓝皮书宣贯会

2018-04-14


  从16年11月下旬开始,在许总的带领下,运营总监和行政人事部部长牵头负责修定完善公司岗位分析和薪酬绩效考核表。期间有许总亲临一线带领各部门逐人逐条的讨论和分析各岗位工作、有运营总监和行政人事部部长夜以继日加班加点对讨论后的表格进行修改、有各高管和各部长带领各自团队各抒己见、相互启发的讨论。历时三个多月,公司《岗位分析、薪酬、绩效管理制度》蓝皮书终于在3月4日装订成册并下发各高管手里。

  许总、冉总和李总牵头,各高管和各部门部长带领公司全体职能管理人员于3月5日分批进行公司蓝皮书宣贯会:

  

  市场营销部召开蓝皮书宣贯会

  

  运营各职能人员全员参与运营系统蓝皮书宣贯会

  

  财务部在刘总的带领下进行蓝皮书宣贯会

  

  许总在就公司经营目标向大家讲述思路和措施

  河南科益气体股份有限公司

  2017年3月7日

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