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高效团队建设与管理——科益公司中高层管理干部“赋能·精进”训练营第五期圆满结束

2023-03-21


为建设高效能、高活力的团队组织,打造高层次的管理队伍,进一步提升公司中高层领导干部的管理认知及管理技能,科益公司于3月18日组织开展了《高效团队建设与管理》中高层“赋能·精进”训练营第五期培训会。此次培训以线上线下相结合的方式进行,公司中高层管理人员70余人参加了现场培训,外地分公司管理人员则通过视频系统参加培训。

 


本次培训会邀请了郑州大学干部培训中心企业培训部具有丰富企业管理培训经验的李东教授作为授课老师。李老师以生动有趣的“握手”热身活动为开篇,围绕什么是团队、为什么建设团队、怎么建设团队以及高效团队建设的4个方面等内容进行互动探讨,通过互动发言、团队测试、分组讨论等方式引导学员对实际工作中的案例进行分析讨论,进一步加强学员对团队建设与管理的全面理解,达到训战结合,知行合一的目的。

 

 

培训现场气氛热烈,李东老师循循善诱,参训员工认真聆听、踊跃发言、各抒己见。通过李东老师的倾情讲授和引导,学员们从思维上和能力上得到提升,收获颇丰。

 


本次课程历时一天。上午的培训会,李老师从团队的定义、团队的意义、团队建设的周期以及建设团队的核心要素等方面展开教学,全面系统的分析了高效团队建设的重要性,此外通过“团队协作的五大障碍测试”及“团队评估”等专业测试题,让学员找出所在团队存在的实际问题,从而在团队建设的各个周期让学员鼓足干劲、建立信任、维持秩序、保持热情,从而更好地打造优秀团队组织。

 

下午,李老师着重讲解了高效团队凝聚力建设要共起愿景、凝心聚力,高效团队协作力建设要发挥所长、担当责任,高效团队时间管理要聚焦目标、行为高效,高效团队会议管理要集思广益、达成共识等高效团队建设的四个方面,发现团队建设隐藏难题,聚焦可控原因,设计有效行动,总结出适合科益公司团队建设的有效管理模式。

 

 

课堂上,每个小组成员都积极发言,踊跃回答老师发出的问题,为小组赢得抽牌积分的机会,最终,第七组因表现积极,获得了最佳小组的称号。此外,每个小组都推选出一名表现优秀的学员获得了小礼品。至此,本次培训在公司领导的高度重视以及参训人员积极参与下,取得了圆满成功。

 


团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。此次培训课程将引导科益公司中高层管理者将所学知识运用到日常管理工作中,塑造一支有干劲、有能力、有追求的团队组织,促使科益公司管理效果不断提升,也助推科益公司在追求卓越的道路上走得越来越远。未来,科益公司将会不断组织此类课程培训,完善人才培养机制,赋能组织战斗力提升。

 

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